
2025.05.30
업체 정보
• 업종 : 뷰티
• 제품 사이즈: 극소형
• 기존 운영 방식 : 국내 B2C 3PL / 해외 B2C, B2B 3PL
필수 요구사항
1. 난소프트(EMP) WMS 연동 및 운영 가능한 업체
- 입출고, 재고, 반품 등 주요 물류 처리 단계별로 실시간 데이터 연동을 통해 정확한 물류 관리가 가능한 업체
2. 해외 SKU 대상 라벨 부착 및 임가공 작업 가능 업체
- 국가별 바코드 또는 상품라벨 기준에 맞춰 해외 수출용 제품에 대해 SKU별 분류, 라벨링, OPP포장, 번들 작업 등 세부 임가공 작업이 가능해야 하며, 이와 관련된 경험과 전담 인력이 확보된 업체
3. 2,000팔레트 이상 보관 가능한 대형 물류창고 보유
- 상시 2,000팔레트 이상 수용 가능한 창고 공간을 확보하고 있어야 하며, 파렛타이징, 랙보관 등 보관방식 다양화가 가능하고, 제품 특성에 따른 적정 온습도 및 청결 관리가 체계적으로 이루어지는 업체
4. 메가와리, 브랜드데이 등 대형 프로모션 대량 출고 이력 보유 업체
- 메가와리시즌성 대형 프로모션 등에 대한 대응 경험이 풍부하며, 단기간 집중 물량 대응을 위한 인력 배치 및 자동화 설비(피킹/패킹/송장 출력 등)가 구비된 업체
5. 국내 배송 및 해외 직배송/수출 물류를 동시 운영할 수 있는 업체
국내 택배 출고와 더불어 해외 B2B/B2C 출고(예: 큐텐, 아마존, 라쿠텐 등) 또는 FTA 서류 발행, 수출 포장 등까지 일괄 대응이 가능한 업체로, 내수와 수출 물류를 통합적으로 운영한 경험이 있는 업체
📌 3PL 변경을 결심한 이유
“국내와 해외 물류를 이원화해 운영하면서 관리 포인트가 지나치게 분산되고, 그로 인해 재고 로스와 시스템 간 미스매치 이슈가 빈번하게 발생했습니다. 특히 주요 KPI인 공헌이익율을 높이기 위해서는 물류비 절감이 반드시 필요했고, SCM 팀장으로서 운영 효율을 높이기 위한 구조적 개선이 절실했습니다. 그런 가운데 셀러나우로부터 운영 효율성과 비용 절감을 동시에 실현할 수 있는 3PL 일원화 제안을 받게 되었고, 타이밍 역시 적절했던 만큼 셀러나우와 함께 일원화 프로젝트를 본격적으로 추진하게 되었습니다.”
📌 셀러나우 컨설팅 과정
셀러나우 컨설턴트는 R셀러와의 대면 미팅을 통해 현재 운영 방식, 물류상의 고충, 그리고 필요한 핵심 요건들을 면밀히 파악했습니다. 특히, 큐텐 메가와리 시즌과 같은 대규모 프로모션에 대응할 수 있도록, 국내외 전체 물동량을 안정적으로 처리할 수 있는 3PL 업체 선정을 최우선 과제로 삼았습니다. R셀러의 주요 제조 거점이 충북 지역에 위치한 점을 고려해, 인접한 물류 거점에서 효율적으로 대응 가능한 업체들을 중심으로 후보군을 구성하였으며, 1차 비교견적 리포트를 통해 5개 주요 후보업체에 대한 브리핑을 진행했습니다. 이후 추가 니즈와 특수 요건을 반영하여, 2차 리포트를 통해 3개 업체를 추가 제안하며 최적의 선택을 도울 수 있도록 컨설팅을 이어갔습니다.
📌 가격비교 및 예상 물류비

📌 서비스 비교 섹션
셀러나우는 단순한 물류비 비교를 넘어, 실질적인 운영 효율성까지 고려할 수 있도록 다양한 정량적 지표를 포함한 서비스 비교 섹션을 제공합니다.
후보 5개 3PL 업체의 연 매출액, 화재보험 가입 여부, 인정 로스율 등 핵심 운영 지표를 한눈에 비교할 수 있도록 구성되어 있어, 파트너사 신뢰도와 리스크 관리 능력까지 종합적으로 판단할 수 있습니다.

R셀러가 현재 이용 중인 두 개 3PL 업체의 평균 물류 데이터를 셀러나우 시스템에 입력하면, 이를 기반으로 택배비, 보관비, 출고 작업비 등 주요 항목별 예상 비용을 자동 산출한 뒤, 이를 표준화된 비교견적 리포트로 제공합니다. 해당 리포트는 단순한 수치 나열이 아닌, 항목별 경쟁력을 시각화된 그래프 형태로 구성하여, 비용 및 서비스 수준을 직관적으로 비교할 수 있도록 설계되어 있습니다. 또한, 각 후보 업체의 세부 단가 제안서까지 포함되어 있어, 실무자뿐만 아니라 의사결정권자가 빠르고 명확한 판단을 내릴 수 있도록 지원합니다.
📌 물류비 요약 비교 및 예상 절감액 확인

💰 A업체 선택 시, 연간 물류비 절감액: 약 44,160,000원
📌 맞춤 물류 설계 및 실행 지원 과정
R셀러는 모든 후보 업체 대한 현장 실사를 직접 진행하며 창고의 작업 환경, 자동화 설비 보유 현황, 관리자 응대 태도 등을 확인하였고, 내수와 수출을 통합 운영할 수 있는 역량을 갖춘 A업체로 최종 전환을 결정하였습니다. 셀러나우는 이 과정에서 계약 검토, 이전 일정 수립, 초기 운영 세팅까지 모든 단계를 함께하며 안정적인 전환을 지원했습니다.
이처럼 셀러나우는 각 셀러의 조건과 상황을 반영하여 실제로 실행 가능한 물류 전략을 설계하고, 전환 이후의 안정적인 운영까지 책임지는 종합 컨설팅 서비스를 제공합니다.
📌 셀러 후기
“처음엔 국내외 물류를 하나로 통합하는 게 과연 가능할까 걱정이 컸어요. 시스템도 다르고 재고도 이중으로 관리하다 보니 오류도 많고, 공헌이익율은 계속 떨어지고 있었거든요.
셀러나우 컨설턴트와 첫 미팅 때 제 상황을 정확히 짚어주셔서 신뢰가 갔고, 메가와리 시즌 대응력, WMS 연동, 라벨링 등 세부 조건까지 고려해서 후보 업체를 제안해줘서 현실적으로 도움이 많이 됐어요. 특히 비교견적 리포트가 그래프 중심으로 정리돼 있어 내부 보고나 결정 과정에서도 유용했고, 결국 충북 제조사 인근이면서 수출도 가능한 업체로 전환하게 됐죠.
초기엔 물류 이전이 걱정됐지만, 셀러나우에서 계약, 일정, 오픈까지 다 챙겨줘서 안정적으로 잘 넘어갔고, 지금은 운영 만족도가 높습니다.”
📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기
https://bit.ly/sn3pl