※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다.

📦 업체 정보

• 카테고리: 커피
• 기존 운영 방식: 3PL 이용 중
• 주요 채널: B2B 할인점 납품 (이마트/롯데마트/홈플러스 등)

🔄 3PL 변경 배경

해당 셀러는 커피 제품을 이마트·롯데마트·홈플러스 등 대형 할인점에 납품하는 B2B 중심 브랜드였습니다. 기존에는 일반 3PL에서 출고하고, 할인점 전문업체가 별도로 픽업하는 구조였기 때문에 물류 프로세스가 이원화되며 비용이 과도하게 증가했습니다. 할인점 납품은 박스 규격·라벨 기준·팔레트 적재 기준 등 까다로운 요구사항이 많아 일반 3PL에서는 오류·지연·추가비가 반복되었고, 이를 해결하기 위해 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 B2B 할인점 전문 3PL인 B업체로의 전환을 결정하게 되었습니다.

✅ 필수 요구사항

1. 할인점 납품 기준 100% 충족

• 이마트·롯데마트·홈플러스 규격별 박스·라벨 기준 대응
• 납품 시간·슬롯 준수
• 팔레트 적재 규격 준수

2. B2B 물량 처리 전문성

• 대량 출고 라인 및 전용 인력 운영
• 지점별 분류·피킹 정확도 확보
• 반품·재고 회수 프로세스 정리

3. 불필요한 물류비 제거

• 픽업 운송 구조 제거
• 중복 출고 비용 제거
• 추가 인력비·서류 업무 비용 감소

4. 서류·검수 기준 강화

• 거래명세서·인수증 등 B2B 문서 작업 자동화
• 출고 수량·박스 수량·라벨 기준 검증
• 재고 검수·회수 검수 통일

5. 단가 명확화 및 정산 투명성

• B2B 기준에 맞춘 고정 단가 체계
• 할인점 전용 작업비 분리
• 월 단위 투명 정산 리포트 제공

💸 물류비 비교 및 절감 효과

• 기존 월 물류비: 16,840,000원
• B업체 전환 후 월 예상 물류비: 12,348,000원
• 월 절감액: 4,492,000원
• 연간 절감액: 약 53,904,000원

기존 3PL에서는 이원화 구조로 인해 불필요한 픽업비·작업비가 지속 발생했습니다. B업체로 전환 후 단일 출고 구조가 정착되며 비용이 크게 절감되고, 할인점 기준을 충족함으로써 오류·지연 문제도 대폭 감소했습니다.

📌 물류비 절감 효과 분석

이번 전환의 핵심은 “할인점 납품 전문성 확보 + 중복 물류 구조 제거 + 단가 체계 명확화”였습니다. B업체는 할인점 전용 라인과 기준을 보유하고 있어 팔레트 적재 오류 감소, 지점별 출고 정확도 향상, 라벨·박스 기준 일원화, 패널티 위험 감소 등 즉각적인 개선이 이루어졌습니다. 그 결과 월 449만 원 절감 → 연 5,390만 원 절감이라는 높은 비용 효율을 달성했습니다.

🛠 실행 과정 및 현장 실사

• 할인점별 박스·라벨 규격 실사
• 팔레트 적재 기준 및 작업 동선 점검
• 지점별 피킹·분류 정확도 테스트
• 명세서·인수증 등 문서 처리 기준 점검
• 기존 재고·출고 프로세스 분석 및 재정비

💬 셀러 후기

“일반 3PL에서 출고하고 할인점 전문업체가 다시 픽업하는 구조라 물류비가 계속 증가했는데, B업체로 전환한 후 중복 비용이 사라졌습니다. 이마트·롯데마트·홈플러스 기준을 정확하게 맞춰줘서 오류와 패널티 위험도 크게 줄었고, 무엇보다 비용 절감 효과가 확실해 매우 만족스럽습니다.”

📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기

https://bit.ly/sn3pl
 

📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기
https://bit.ly/sn3plstory
 

📌 3PL 비교견적 리포트 샘플
https://bit.ly/sn3plsample