올리브오일 s셀러의 성공 사례를 통해 식품 카테고리 전문 3pl이 물류 효율화에 얼마나 중요한지 보여줍니다. 월 3천 건의 출고량을 가진 단일 스큐 상품의 물류비를 연간 약 3천만 원 절감한 구체적인 노하우를 공개합니다. 완충 포장, 파손 방지 노하우, 피킹 검수 라인 등 전문 운영 역량을 갖춘 업체를 선택하고 포장 구조를 재설계하여 CS 폭발과 오배송 문제를 근본적으로 해결할 수 있습니다. 올리브오일 S셀러 사례미출고, 파손, 오배송 문제로 CS가 폭발하며 팔수록 손해를 보는 위험한 상황에 처했음 .월 3천 건 출고되는 단일 스큐 식품 상품이었으며, 당일 출고가 필수 조건이었음 . 200개 물류센터 중 S셀러에게 가장 적합한 5곳을 추천받아 식품 카테고리 전문 운영 역량을 갖춘 업체를 선택했음 .선택된 업체는 다음과 같은 전문 역량을 보유함 :완충 포장 대응 및 오일 제품 파손 방지 노하우피킹 검수 라인 운영전담 매니저의 빠른 CS 대응 전문 3PL로 전환하고 포장 구조까지 재설계한 결과, 연간 약 3천만 원의 물류비를 절감하는 데 성공함 .물류비 절감 외에도 CS 처리에 들던 시간까지 줄어들어 효과가 더욱 컸음 .셀러는 추천받은 업체의 운영 현장을 직접 방문하여 리포트와 동일한 운영 체계를 확인하고 신뢰를 가짐 .전환 이후 파손과 오배송 고민이 거의 사라졌으며, 사업이 제대로 굴러가는 느낌이 난다며 높은 만족도를 보였음 .물류비도 정기 검진이 필요하며, 3PL 비교

뷰티 카테고리 전문 C셀러의 연간 1억 물류비 절감 성공 사례를 통해, 저렴한 단가 대신 투명성과 전문성을 갖춘 물류 파트너를 선택하는 것이 핵심임을 보여줍니다. 출고 건수와 임가공 작업이 많은 뷰티 셀러라면, 해당 카테고리 전문 체계와 번들 작업 전용 라인을 갖춘 물류센터를 선택해야 비용 절감과 작업 품질 개선을 동시에 달성할 수 있습니다. 지금 사용하는 물류 시스템이 최적화되었는지 고민된다면, 이 사례를 통해 물류센터 비교 견적의 실질적인 가치를 확인하고 비용 효율을 극대화할 수 있습니다. 뷰티 C셀러 사례초기 저렴한 단가만 보고 물류 계약을 진행했으나, 높은 청구 비용과 불투명한 작업 내역으로 인해 어려움을 겪음 .C셀러는 뷰티 카테고리 특성상 출고 건수와 SKU가 많고 임가공 작업이 빈번한 상황이었음 . 전문 상담 후 200곳 중 5곳의 물류센터를 추천받았으며, 그중 A업체를 최종 선택함 .A업체는 뷰티 카테고리 전문 체계를 갖추고 있었음 .번들 작업 전용 라인을 보유하여 안정적인 출고가 가능했음 .작업비, 부자재 등 모든 내역을 투명하게 제공하는 시스템이었음 . 물류 파트너 전환 후 C셀러는 다음과 같은 성과를 달성함.물류비는 1년 기준 약 1억 원을 절감하는 데 성공함 .현장 답사를 통해 A업체의 작업 품질과 재고 관리 역량이 뷰티 카테고리에 최적화된 것을 확인하고 전환을 확정함 .비용 절감뿐 아니라 작업 품질까지 개선되어 높은 만족도를 보임 . 

물류 단가 인상으로 수익성이 악화된 K셀러의 실제 사례를 통해 물류비 누수 점검의 중요성을 강조합니다. 월 2만 건의 물동량에도 단가 혜택을 받지 못했던 셀러가 전문 3pl 업체 비교를 통해 연간 1.8억 원 이상의 비용을 절감하는 구체적인 방법을 제시합니다. 이 콘텐츠는 투명한 단가 체계와 유통기한, 온습도 관리 등 카테고리별 전문성을 갖춘 파트너를 선택하는 실질적인 기준을 제공하여 장기적인 운영 안정성을 확보하도록 돕습니다. K셀러 사례3년간 믿었던 파트너사의 지속적인 단가 인상으로 수익성이 악화되어 물류비 누수 점검을 요청함 .K셀러는 SKU 10개 내외, 월 2만 건의 물동량을 운영했으나 단가 혜택을 받지 못하고 있었음 . 3PL 업체 비교 및 선정:200여 곳의 3PL 업체 중 건기식 카테고리 전문 5곳을 비교하여 A 업체를 최종 선택함 .A 업체는 다음과 같은 장점을 제공함:유통기한 관리가 완벽함 .단가 인상 기준을 명확히 제시하여 장기적인 비용 안정성을 확보할 수 있었음 .온습도 관리가 필수인 건기식 보관 환경과 완충 포장 라인을 현장 답사를 통해 확인하고 전환을 결정함 . 비용 절감 효과:A 업체로 전환 시 월 물류비는 약 1,500만원 줄어들고, 연 1억 8천만원 이상 절감될 것으로 예상됨 .투명해진 단가 체계 덕분에 장기적인 운영 계획까지 세울 수 있어 셀러의 만족도가 매우 높았음 . 결론:현재 사용하는 물류 서비스가 적합한지 고민된다면 무료 비교 견적을 통해 확인해야 함 .물류 파트너를 비교하면 무조건 개선됨 .

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 건강기능식품(건기식)• 기존 운영 방식: 3PL 운영 중• 주요 채널: 자사몰 / 네이버 / 토스 / 쿠팡 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 건기식 제품을 중심으로 자사몰과 네이버, 토스, 쿠팡 등 다양한 채널을 운영하며 기존 3PL과 장기간 거래를 이어오고 있었습니다.다만 운영이 지속될수록 매년 반복되는 과도한 단가 인상이 발생하며 물류비 부담이 점차 커졌고, 비용 상승 대비 서비스 품질이나 운영 조건의 개선은 제한적인 상황이 이어졌습니다.특히 계약 갱신 시점마다 명확한 산정 근거 없이 보관비·출고비·부가 작업비가 인상되면서, 중장기적으로는 비용 예측이 어려운 구조가 형성되었습니다. 이에 셀러는 단순 유지가 아닌, 현재 운영 조건을 기준으로 한 객관적인 비용 점검과 대안 비교가 필요하다고 판단해 셀러나우의 3PL 비교견적 컨설팅을 진행하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 합리적인 비용 구조• 반복적인 단가 인상 없는 구조• 보관·출고·부가 작업 단가 명확화 2. 멀티채널 출고 안정성• 자사몰·네이버·토스·쿠팡 출고 정책 대응• 채널별 출고 마감 시간 준수 3. 건기식 특화 운영 역량• 로트 관리 및 유통기한 관리 가능• 단품·세트 구성 정확도 확보 4. 기존 운영 방식 유지• SKU 구성 및 출고 프로세스 변경 최소화• 전환 과정 중 운영 공백 방지 5. 정산 투명성• 월 단위 정산 리포트 제공• 비용 항목별 내역 명확화 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 11,520,000원• C업체 전환 후 월 예상 물류비: 9,720,000원→ 월 절감액 약 1,800,000원 / 연간 절감액 약 21,600,000원기존 운영 구조를 유지하면서도, 3PL 재선정만으로 연간 약 2,160만 원 수준의 안정적인 비용 절감 효과를 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 단기적인 비용 인하가 아닌, 과도한 단가 인상 구조를 제거하고 비용 예측이 가능한 물류 체계를 구축한 점이었습니다.C업체로 전환하면서 보관·출고·작업 단가가 명확히 체계화되었고, 월별 물류비 편차가 줄어들며 중장기적인 원가 관리가 가능해졌습니다. 그 결과 물류비에 대한 불확실성이 해소되고, 운영 안정성이 크게 개선되었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 단가 인상 이력 및 비용 구조 분석• SKU·로트·채널별 출고 패턴 검토• 동일 물동량 기준 후보 3PL 비용 비교• C업체 운영 환경 및 출고·관리 프로세스 점검• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행💬 셀러 후기“매년 물류비가 오르는 게 당연하다고 생각했는데, 비교견적을 받아보니 그렇지 않다는 걸 알게 됐습니다. 전환 후에는 비용 구조가 명확해졌고, 연간 기준으로도 부담이 크게 줄어 만족스럽습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 냉동식품• 기존 운영 방식: 3PL 운영 중• 주요 채널: 자사몰 / 공동구매 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 냉동식품을 중심으로 자사몰과 공동구매 채널을 운영하며 기존에도 3PL을 통해 물류를 위탁하고 있었습니다. 다만 운영이 지속되면서 체적 관리 기준이 명확하지 않은 상태로 보관·출고 요금이 산정되고 있었고, 그 결과 실제 물동량 대비 과도한 비용이 반복적으로 청구되는 구조가 확인되었습니다. 특히 냉동식품 특성상 박스 규격, 포장 방식, 냉동 공간 사용률에 따라 체적 차이가 크게 발생함에도 불구하고, 기존 3PL에서는 체적 산정 근거에 대한 명확한 설명이나 조정이 이루어지지 않았습니다. 이로 인해 월별 물류비 편차가 커졌고, 비용 예측이 어려운 상황이 지속되었습니다. 이에 셀러는 단순 비용 인하가 아닌, 체적 기준을 명확히 정리하고 과청구 구조를 개선할 수 있는 3PL 재선정이 필요하다고 판단하여 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 진행하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 체적 관리 기준 명확화• 박스 규격·적재 방식 기준 체계화• 체적 산정 로직 투명 공개 2. 과청구 구조 개선• 실제 사용 체적 기준 요금 산정• 불필요한 체적 가중 제거 3. 냉동식품 특화 운영 역량• 냉동 보관 케파 안정성• 출고 시 온도 관리 프로세스 4. 공동구매 물동량 대응• 단기간 물량 급증 대응 가능 구조• 피크 시즌 추가 인력·공간 대응 5. 정산 투명성• 월 단위 정산 리포트 제공• 체적·보관·출고 항목별 비용 구분 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 42,720,000원• A업체 전환 후 월 예상 물류비: 40,320,000원→ 월 절감액 약 2,400,000원 / 연간 절감액 약 28,800,000원체적 기준을 재정렬하고 과청구 요소를 제거하면서, 연간 기준 약 2,880만 원 수준의 비용 절감 효과를 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 단순 단가 인하가 아니라, 체적 관리 기준을 바로잡아 비용 구조를 정상화한 점이었습니다.A업체로 전환하면서 박스 규격과 적재 기준이 명확해졌고, 체적 산정 방식이 투명하게 관리되며 불필요하게 부풀려지던 비용이 제거되었습니다.그 결과 월별 물류비 편차가 줄어들었고, 공동구매 물량 증가 시에도 비용 예측이 가능한 구조를 확보할 수 있었습니다. 냉동식품 물류에서 자주 발생하는 ‘체적 불확실성 리스크’를 해소한 사례입니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 체적 산정 방식 및 청구 내역 분석• 박스 규격·포장 방식별 체적 시뮬레이션• 공동구매 물동량 패턴 검토• 후보 3PL 체적 관리·요금 기준 비교• A업체 냉동 보관 시설 및 출고 프로세스 현장 실사• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행💬 셀러 후기“물량이 늘수록 물류비가 왜 이렇게 오르는지 이해가 안 됐는데, 비교견적을 받아보니 체적 관리 문제라는 걸 알게 됐습니다. 전환 후에는 비용 구조가 훨씬 명확해졌고, 공동구매 물량이 늘어나도 부담이 줄었습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 화장품• 기존 운영 방식: 3PL 운영 중• 주요 채널: 자사몰 / 네이버 / 종합몰 / 오픈마켓 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 화장품을 중심으로 자사몰과 네이버, 종합몰, 오픈마켓 등 다양한 채널을 운영하고 있었으며, 초기에는 물류비 절감을 최우선 기준으로 매우 저렴한 3PL을 선택해 운영해왔습니다.그러나 운영이 본격화되면서 출고 과정에서 오배송·구성 누락·옵션 오류가 빈번하게 발생했고, 그로 인한 CS 클레임, 재출고, 환불 대응이 지속적으로 누적되었습니다. 특히 화장품 특성상 세트 구성, 옵션 구분, 로트 관리가 중요한데도 불구하고 검수·피킹 체계가 제대로 갖춰지지 않아 브랜드 신뢰도까지 영향을 받는 상황이 발생했습니다.이에 셀러는 단순히 저렴한 단가가 아닌, 출고 정확도와 운영 안정성을 확보할 수 있는 3PL 재선정이 필요하다고 판단했고, 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 운영 품질 중심의 B업체로 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 오배송 방지 중심 출고 체계• SKU·옵션별 명확한 구분 체계• 출고 전 검수 프로세스 강화• 바코드 기반 피킹·패킹 2. 화장품 특화 운영 역량• 단품·세트 구성 정확도 확보• 옵션·구성품 누락 방지• 로트·유통기한 관리 가능 3. 멀티채널 출고 안정성• 자사몰·네이버·종합몰·오픈마켓 출고 정책 대응• 채널별 출고 마감 시간 준수 4. CS 리스크 최소화• 오배송·누락 클레임 감소• 재출고·환불 대응 프로세스 정리 5. 정산 및 커뮤니케이션 체계• 월 단위 정산 리포트 제공• 출고·CS 이슈 전담 창구 운영 💸 물류비 비교 및 비용 변화• 기존 월 물류비: 24,590,000원• B업체 전환 후 월 예상 물류비: 27,390,000원→ 월 약 +2,800,000원 / 연간 약 +33,600,000원※ 단순 물류비 기준으로는 비용이 증가했으나, 운영 안정성과 CS 비용 절감 효과를 고려한 전환 사례입니다. 📌 운영 개선 및 기회비용 분석이번 전환의 핵심은 ‘물류비 절감’이 아닌 오배송 리스크 해소를 통한 운영 정상화였습니다. B업체로 전환하면서 출고 검수 체계가 강화되었고, 옵션 오류·세트 누락 등 반복되던 문제가 크게 줄었습니다.그 결과 CS 인력 투입, 재출고 비용, 환불 처리 등으로 발생하던 숨은 비용과 브랜드 리스크가 제거되었으며, 내부 운영 리소스를 마케팅과 상품 기획에 집중할 수 있는 환경을 마련했습니다. 단가 상승분을 상회하는 체감 효율 개선 효과를 확보한 사례입니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 오배송 및 클레임 유형 분석• SKU·옵션·세트 구성 점검• 후보 3PL 출고 정확도·검수 체계 비교• B업체 현장 실사 및 피킹·검수 프로세스 확인• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행💬 셀러 후기“단가가 저렴하다는 이유로 선택했던 3PL이 오히려 더 큰 비용과 스트레스를 만들고 있었습니다. 전환 후에는 오배송이 눈에 띄게 줄었고, 운영이 정상화됐다는 느낌을 받았습니다. 비용이 조금 올라가더라도 충분히 가치 있는 선택이었습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 속옷• 기존 운영 방식: 3PL 운영 중• 주요 채널: 자사몰 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 속옷을 중심으로 자사몰 단일 채널을 운영하며 기존에도 3PL을 통해 물류를 위탁하고 있었습니다.그러나 운영 과정에서 검품(검수) 정확도가 지속적으로 미흡해 불량·오배송·구성 누락 등의 이슈가 반복적으로 발생했습니다. 속옷 카테고리 특성상 사이즈·컬러·구성품 관리가 매우 중요함에도 불구하고, 기존 3PL에서는 검품 프로세스가 체계적으로 운영되지 않아 CS 클레임과 재출고 대응이 누적되는 상황이 이어졌습니다.이에 셀러는 단순 비용 절감이 아닌, 검품 정확도와 출고 품질을 우선 기준으로 한 3PL 재선정을 결정하게 되었고, 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 검품 체계와 운영 안정성을 갖춘 A업체로의 전환을 진행하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 검품(검수) 정확도 개선• 사이즈·컬러·구성품 기준 명확화• 출고 전 이중 검수 프로세스 운영 2. 속옷 카테고리 특화 운영• SKU 단위 세분화 관리• 불량·반품 기준 명확화 3. 출고 안정성 확보• 출고 누락 및 오배송 최소화• 자사몰 출고 마감 시간 준수 4. CS 리스크 최소화• 검품 오류로 인한 클레임 감소• 재출고·환불 대응 프로세스 정리 5. 비용 구조 합리화• 동일 물동량 기준 비용 절감• 월 단위 정산 내역 투명 제공 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 14,830,000원• A업체 전환 후 월 예상 물류비: 14,338,000원→ 월 절감액 약 492,000원 / 연간 절감액 약 5,904,000원검품 품질을 개선하면서도, 연간 기준 약 590만 원 수준의 안정적인 비용 절감 효과를 함께 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 비용 절감보다 검품 정확도 개선을 통한 운영 안정성 확보였습니다. A업체로 전환하면서 검수 기준과 프로세스가 체계화되었고, 출고 오류와 CS 클레임 빈도가 눈에 띄게 감소했습니다. 그 결과 재출고·환불 대응에 소요되던 관리 리소스가 줄었고, 자사몰 운영에 보다 집중할 수 있는 환경을 만들 수 있었습니다. 비용 절감 효과와 함께, 실질적인 운영 만족도가 크게 개선된 사례입니다. 🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 검품·출고 오류 사례 분석• 속옷 SKU·옵션 구조 점검• 후보 3PL 검품 프로세스 비교• A업체 현장 실사 및 검수·출고 체계 확인• 전환 일정 수립 및 이전 실행💬 셀러 후기“검품 문제가 계속 발생해 CS 대응이 가장 힘들었습니다. 전환 후에는 검수가 확실히 개선됐고, 클레임이 줄어 운영이 훨씬 안정됐습니다. 비용까지 함께 절감돼 만족도가 높습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 주방용품• 기존 운영 방식: 3PL 이용 중• 주요 채널: 쿠팡 / 네이버 / 토스 / 올웨이즈 등 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 주방용품을 중심으로 쿠팡, 네이버, 토스, 올웨이즈 등 다양한 판매 채널을 운영하며 기존에도 3PL을 통해 물류를 위탁하고 있었습니다.매출 성장과 함께 SKU 수와 재고 회전량이 빠르게 증가하면서, 기존 3PL의 보관 케파(capacity)가 한계에 도달했고, 추가 입고 시점마다 보관 공간 부족 이슈가 반복적으로 발생했습니다.이로 인해 입고 일정이 지연되거나, 물동량 증가 시 추가 대응이 어려운 상황이 발생했고, 중장기적으로는 성장에 제약이 되는 구조로 판단되었습니다. 이에 셀러는 단순 유지가 아닌, 확장 가능한 보관 케파와 안정적인 운영 구조를 갖춘 3PL로의 전환을 검토하게 되었고, 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 B업체로의 이전을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 충분한 보관 케파 확보• 물동량 증가 대응 가능 구조• 성수기·프로모션 대비 여유 공간 확보 2. 멀티채널 출고 안정성• 쿠팡·네이버·토스·올웨이즈 출고 정책 대응• 채널별 출고 마감 시간 준수 3. 기존 운영 흐름 유지• SKU 구성 및 출고 프로세스 변경 최소화• 이전 과정 중 운영 공백 방지 4. 비용 구조 합리화• 추가 보관비 발생 최소화• 기존 대비 효율적인 비용 구조 5. 정산 및 커뮤니케이션 체계• 월 단위 정산 내역 제공• 입·출고 이슈 전담 창구 운영 💸 물류비 비교 및 비용 변화• 기존 월 물류비: 27,602,500원• B업체 전환 후 월 예상 물류비: 26,901,750원→ 월 절감액 약 700,750원 / 연간 절감액 약 8,409,000원보관 케파를 충분히 확보하면서도, 기존 대비 연간 기준 약 840만 원 수준의 비용 절감 효과를 함께 달성할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 단순 비용 절감이 아닌, 성장 단계에 맞는 물류 인프라를 선제적으로 확보한 점이었습니다. B업체로 전환하면서 보관 공간 부족으로 인한 입고 지연과 운영 리스크가 해소되었고, 향후 물동량 증가에도 안정적으로 대응할 수 있는 구조를 마련했습니다.그 결과 비용 부담은 오히려 줄어들었고, 채널 확장과 프로모션 운영에도 제약 없는 물류 환경을 구축할 수 있었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 보관 케파 및 운영 한계 분석• SKU·재고 회전율 및 향후 물동량 증가 예측• 후보 3PL 보관 능력·비용 구조 비교• B업체 현장 실사 및 보관·출고 프로세스 점검• 이전 일정 수립 및 단계적 전환 실행💬 셀러 후기“매출이 늘면서 재고를 쌓아둘 공간이 부족해 계속 고민이었는데, 비교견적을 통해 케파가 충분한 3PL을 찾을 수 있었습니다. 운영이 훨씬 안정됐고, 비용까지 함께 줄어 만족도가 높습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 휴대폰 악세사리• 기존 운영 방식: 자체물류 운영• 주요 채널: 자사몰 / 스마트스토어 / 쿠팡 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 휴대폰 악세사리를 중심으로 자사몰, 스마트스토어, 쿠팡 등 복수 채널을 운영하며 자체 물류 인력을 통해 직접 출고를 관리해왔습니다. 초기에는 비교적 안정적인 운영이 가능했으나, 판매 채널 확대와 함께 물동량이 빠르게 증가하면서 자체물류 구조에 한계가 나타나기 시작했습니다.특히 피크 시즌을 중심으로 출고 물량이 급증하며 인력 운영 부담이 커졌고, 이 과정에서 물류 인력 이탈이 발생하며 출고 안정성이 크게 흔들리는 상황이 반복되었습니다. 인력 충원과 교육에 지속적인 리소스가 투입되었고, 이는 곧 고정비 증가와 운영 리스크로 이어졌습니다.이에 셀러는 자체물류를 유지하는 것보다, 증가한 물동량을 안정적으로 소화할 수 있는 전문 3PL 전환이 더 효율적인 구조라고 판단했고, 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 A업체로의 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 물동량 증가 대응 가능 구조• 피크 시즌 대량 출고 대응• 인력 변동 없이 안정적인 운영 2. 자체물류 → 3PL 전환 안정성• 운영 공백 없는 이전 계획• 기존 출고 흐름과의 연속성 확보 3. 멀티채널 출고 대응력• 자사몰·스마트스토어·쿠팡 출고 정책 대응• 채널별 출고 마감 시간 준수 4. 인력 리스크 해소• 물류 인력 채용·이탈 부담 제거• 운영 안정성 확보 5. 비용 구조 개선• 인건비 중심 고정비 제거• 변동비 기반 합리적 비용 구조 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 자체물류 월 예상 비용: 35,470,000원• A업체 전환 후 월 예상 물류비: 32,170,000원→ 월 절감액 약 3,300,000원 / 연간 절감액 약 39,600,000원자체물류 운영 대비 연간 약 3,960만 원 수준의 직접적인 물류비 절감 효과를 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 비용 절감과 함께 인력 리스크 제거 및 운영 안정성 확보였습니다. A업체로 전환하면서 인력 이탈로 인한 출고 불안정, 긴급 채용, 교육 비용 등의 간접 비용이 자연스럽게 제거되었습니다.그 결과 물류 운영에 투입되던 내부 리소스를 마케팅·상품 기획 등 핵심 업무에 집중할 수 있게 되었고, 물동량 증가에도 흔들리지 않는 안정적인 출고 구조를 구축할 수 있었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 자체물류 운영 구조 및 인력 이슈 분석• 채널별 출고 패턴 및 물동량 증가 추이 검토• 동일 물동량 기준 후보 3PL 비용 비교• A업체 운영 환경 및 대량 출고 대응 프로세스 점검• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행 💬 셀러 후기“물동량이 늘어나면서 인력 관리가 가장 큰 부담이었습니다. 3PL로 전환한 이후에는 출고가 훨씬 안정됐고, 비용까지 줄어들어 운영 스트레스가 크게 줄었습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로,물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 패션의류• 기존 운영 방식: 3PL 운영 중• 주요 채널: 무신사 / W컨셉 / 자사몰 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 패션의류 브랜드로 무신사와 W컨셉, 자사몰을 병행 운영하며 기존에도 3PL을 통해 물류를 위탁하고 있었습니다.전반적인 운영에는 큰 문제는 없었으나, 물동량 대비 비용 구조의 효율성에 대한 점검 필요성이 제기되었고, 특히 무신사·W컨셉과 같이 수수료 및 운영 기준이 명확한 채널을 중심으로 운영하다 보니 물류비가 전체 원가 구조에서 차지하는 비중을 다시 점검하게 되었습니다. 이에 셀러는 단순 이전이 아닌, 동일한 운영 품질을 유지하면서 비용을 절감할 수 있는 3PL 재선정을 목표로 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 진행했고, 합리적인 단가 구조를 제시한 C업체로의 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 패션의류 출고 안정성• 사이즈·컬러·옵션별 출고 정확도 유지• 출고 누락 및 오배송 최소화 2. 무신사·W컨셉 채널 대응력• 채널별 출고 기준 및 마감 시간 준수• 검수·포장 기준 대응 가능 3. 기존 운영 품질 유지• 출고 속도 및 품질 저하 없는 이전• 기존 SKU·출고 패턴 유지 4. 비용 구조 개선• 동일 물동량 기준 합리적인 단가• 불필요한 비용 항목 정리 5. 정산 투명성• 월 단위 정산 리포트 제공• 항목별 비용 내역 명확화 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 5,685,000원• C업체 전환 후 월 물류비: 5,249,000원→ 월 절감액 약 436,000원 / 연간 절감액 약 5,232,000원운영 방식 변경 없이도, 3PL 재선정만으로 연간 기준 약 520만 원 수준의 안정적인 비용 절감 효과를 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 서비스 축소나 운영 변경이 아닌, 비용 구조를 합리적으로 재정렬한 점이었습니다. C업체로 전환하면서 동일한 출고 품질과 채널 대응력을 유지한 채 불필요한 비용 항목이 정리되었고, 월별 물류비 예측 가능성이 높아졌습니다.그 결과 패션의류 특성상 시즌별 물동량 변동이 있음에도 불구하고, 안정적인 비용 관리 구조를 확보할 수 있었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 비용 구조 및 운영 방식 분석• 무신사·W컨셉 출고 패턴 점검• 동일 물동량 기준 후보 3PL 비용 비교• C업체 운영 환경 및 의류 출고 프로세스 확인• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행💬 셀러 후기“운영에는 큰 문제가 없었지만, 비용 구조를 한 번 점검해보고 싶었습니다. 셀러나우 비교견적을 통해 같은 조건에서도 비용 차이가 난다는 걸 확인했고, 전환 후에는 부담 없이 운영하고 있습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 패션잡화 (가방)• 기존 운영 방식: 3PL 운영 중• 주요 채널: 무신사 / W컨셉 / 자사몰 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 가방 중심의 패션잡화 브랜드로, 무신사·W컨셉·자사몰 등 멀티 채널을 운영하며 기존에도 3PL을 통해 물류를 위탁하고 있었습니다.다만 운영 과정에서 오배송 이슈가 반복적으로 발생하며 채널 운영 리스크가 점차 확대되었습니다. 특히 가방 상품 특성상 컬러·모델·사이즈 구분이 중요함에도 불구하고, 출고 검수 체계 미흡으로 오배송과 누락이 잦았고, 이로 인한 클레임·재출고·환불 대응이 지속적으로 발생했습니다.무신사와 W컨셉은 클레임 관리 기준이 엄격한 채널인 만큼, 오배송 문제는 단순 CS 이슈를 넘어 브랜드 신뢰도와 채널 운영 안정성에 직접적인 영향을 주는 리스크로 작용했습니다. 이에 셀러는 비용 절감보다는 출고 정확도와 검수 체계 개선을 최우선 과제로 설정하고, 셀러나우의 3PL 비교견적 컨설팅을 통해 G업체로의 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 오배송 방지 중심 출고 체계• SKU·옵션별 명확한 분류 체계• 출고 전 검수 프로세스 강화• 바코드 기반 피킹·패킹 2. 패션잡화(가방) 특화 운영• 모델·컬러 구분 정확도 확보• 단품·세트 출고 안정성 3. 멀티채널 대응 역량• 무신사·W컨셉 출고 기준 대응• 자사몰 출고 정책 병행 운영 4. 커뮤니케이션 체계 개선• 출고·클레임 이슈 전담 창구 운영• 실시간 이슈 공유 및 대응 가능 구조 5. 비용 구조 합리화• 기존 대비 불필요한 비용 제거• 월 단위 정산 내역 명확화 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 25,078,150원• G업체 전환 후 월 예상 물류비: 23,872,800원→ 월 절감액 약 1,205,350원 / 연간 절감액 약 14,464,200원오배송 개선과 함께, 기존 운영 구조에서 발생하던 비효율 비용이 정리되며 연간 기준으로도 안정적인 비용 절감 효과를 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 단순 비용 인하가 아니라 오배송 리스크 해소를 통한 운영 안정성 확보였습니다. G업체로 전환하면서 출고 검수 단계가 강화되었고, 옵션 오류·누락 이슈가 크게 줄어들었습니다.그 결과 클레임 대응, 재출고, 환불 처리에 투입되던 관리 리소스가 감소했으며, 채널 운영 안정성과 내부 업무 효율이 함께 개선되었습니다. 비용 절감 효과와 더불어, 브랜드 운영 측면에서 체감 만족도가 크게 높아진 전환 사례입니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 오배송 발생 원인 분석• SKU·옵션 구조 및 출고 패턴 점검• 후보 3PL 검수·출고 프로세스 비교• G업체 현장 실사 및 피킹·검수 체계 확인• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행💬 셀러 후기“오배송 때문에 클레임 대응이 가장 큰 스트레스였습니다. 전환 후에는 출고 정확도가 확실히 개선됐고, 무신사·W컨셉 운영도 훨씬 안정됐습니다. 비용까지 함께 줄어들어 만족도가 높습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 주방용품• 기존 운영 방식: 자체물류센터 운영• 주요 채널: 네이버 / 쿠팡 (메인) 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 주방용품을 중심으로 네이버와 쿠팡을 주력 채널로 운영하며, 그동안 자체 물류센터를 통해 입·출고 및 재고 관리를 직접 수행해왔습니다.그러나 물동량 증가와 함께 인건비, 시설 유지비, 관리비 등 고정비 부담이 지속적으로 확대되었고, 원가 구조 전반에 대한 점검이 필요한 시점에 도달했습니다. 특히 2026년을 대비한 원가 절감 전략 수립 과정에서, 자체물류 운영이 장기적으로 효율적인 구조인지 재검토가 필요하다는 판단이 이루어졌습니다. 이에 셀러는 운영 안정성은 유지하면서도 원가 절감이 가능한 대안을 찾기 위해 셀러나우의 3PL 비교견적 컨설팅을 진행하게 되었고, 동일 물동량 기준에서 보다 효율적인 비용 구조를 제시한 D업체로의 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 원가 절감 중심의 물류 구조• 자체물류 대비 고정비 축소• 중장기 원가 관리가 가능한 비용 구조 2. 자체물류 → 3PL 전환 안정성• 운영 공백 없는 이전 계획• 기존 출고 프로세스와의 연속성 확보 3. 네이버·쿠팡 채널 대응력• 채널별 출고 마감 시간 준수• 송장 누락 및 출고 지연 방지 4. 주방용품 특성 대응• 파손 리스크 최소화 포장 프로세스• 다품종·중량 상품 출고 경험 5. 정산 및 커뮤니케이션 체계• 월 단위 정산 리포트 제공• 전담 창구 기반 이슈 대응 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 자체물류 월 예상 비용: 96,100,000원• D업체 전환 후 월 예상 물류비: 94,000,000원→ 월 절감액 약 2,100,000원 / 연간 절감액 약 25,200,000원자체 물류 운영 대비 연간 기준 약 2,520만 원 수준의 직접적인 비용 절감 효과를 기대할 수 있는 구조를 확보했습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 단기 절감이 아닌 고정비 구조를 유연한 변동비 구조로 전환한 점이었습니다. D업체로 이전하면서 인건비, 시설 유지비, 관리 리스크가 제거되었고, 월별 비용 예측 가능성이 높아졌습니다.그 결과 원가 관리 측면에서 보다 안정적인 구조를 확보할 수 있었으며, 향후 물동량 변동에도 유연하게 대응할 수 있는 기반을 마련했습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 자체물류 비용 구조 분석• 네이버·쿠팡 출고 패턴 및 물동량 검토• 후보 3PL 비용·운영 구조 비교• D업체 현장 실사 및 중량 상품 처리 프로세스 점검• 이전 일정 수립 및 단계적 전환 실행💬 셀러 후기“매출이 늘수록 물류비 부담도 함께 커지고 있어 구조를 다시 볼 필요가 있었습니다. 셀러나우 비교견적을 통해 원가를 객관적으로 점검할 수 있었고, 전환 후에는 비용 관리가 훨씬 수월해질 것으로 기대하고 있습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 세탁세제• 기존 운영 방식: 자체물류센터 운영• 주요 채널: 네이버 / 쿠팡 (메인) 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 세탁세제를 주력 상품으로 네이버와 쿠팡을 중심으로 판매하며, 그동안 자체 물류센터를 임대해 직접 운영하는 구조를 유지해왔습니다.그러나 임대 창고의 임대기간 만료 시점이 도래하면서, 재계약 또는 이전에 따른 추가 비용과 운영 부담을 다시 검토하게 되었습니다. 특히 인건비, 관리비, 피크 시즌 대응 인력 운영 등 고정비 비중이 높아지며, 중장기적으로는 자체 물류 운영보다 외부 3PL 전환이 더 합리적인 구조라는 판단이 필요해진 상황이었습니다.이에 셀러는 단순 이전이 아닌, 네이버·쿠팡 출고 구조를 안정적으로 유지하면서도 비용과 운영 부담을 동시에 줄일 수 있는 방향으로 셀러나우의 3PL 비교견적 컨설팅을 진행했고, 최종적으로 C업체로의 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 자체물류 → 3PL 전환 안정성• 운영 공백 없는 이전 구조• 기존 출고 프로세스와의 연속성 확보 2. 네이버·쿠팡 채널 대응력• 채널별 출고 마감 시간 준수• 송장 자동화 및 출고 누락 방지 3. 생활용품(세탁세제) 특화 대응• 중량 상품 취급 경험• 파손·누액 리스크 최소화 작업 환경 4. 고정비 구조 개선• 인건비·임대료 부담 제거• 변동비 중심의 물류 비용 구조 전환 5. 정산 및 커뮤니케이션 체계• 월 단위 정산 리포트 제공• 출고·재고 이슈 전담 창구 운영 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 자체물류 월 예상 비용: 32,500,000원• C업체 전환 후 월 예상 물류비: 31,175,000원→ 월 절감액 약 1,325,000원 / 연간 절감액 약 15,900,000원자체 물류 운영 대비 비용 부담을 낮추는 동시에, 인력·시설 관리에 소요되던 간접 비용까지 함께 줄일 수 있는 구조를 확보했습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 단순 비용 절감보다 고정비 구조를 해소하고 운영 리스크를 낮춘 점이었습니다. 임대 창고 종료라는 외부 변수를 계기로 3PL로 전환하면서, 인건비·시설 관리·피크 시즌 대응 부담이 크게 줄었고, 물류 운영에 대한 예측 가능성이 높아졌습니다.그 결과 연간 약 1,590만 원 수준의 직접 비용 절감과 함께, 운영 관리 리소스를 상품 기획과 마케팅에 집중할 수 있는 환경을 마련할 수 있었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 자체물류 비용 구조 및 운영 리스크 분석• 네이버·쿠팡 출고 패턴 및 물동량 검토• 후보 3PL 비용·운영 구조 비교• C업체 현장 실사 및 중량 상품 처리 프로세스 점검• 이전 일정 수립 및 단계적 전환 실행💬 셀러 후기“임대 창고 계약 만료를 앞두고 막막했는데, 셀러나우 비교견적을 통해 자연스럽게 3PL 전환을 결정할 수 있었습니다. 비용도 줄었고, 무엇보다 물류 운영 부담이 크게 줄어 만족스럽습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 캐리어• 기존 운영 방식: 3PL 이용 중• 주요 채널: 네이버 / 쿠팡 / 오픈마켓 등 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 캐리어 제품을 중심으로 네이버, 쿠팡, 오픈마켓 등 주요 온라인 채널을 운영하고 있었으며, 기존 3PL을 통해 안정적인 출고는 유지하고 있었습니다.다만 2026년 경영 계획 수립 과정에서 원가 구조 전반에 대한 점검이 필요해졌고, 특히 물류비 비중이 전체 비용 구조에서 차지하는 비율이 높아지면서 중장기적인 부담 요인으로 작용하고 있었습니다. 이에 셀러는 단기적인 이전이 아닌, 중장기 원가 절감 목표에 부합하는 3PL 재선정을 목표로 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 진행하게 되었고, 동일 물동량 기준에서 보다 경쟁력 있는 비용 구조를 제시한 A업체로의 전환을 검토·확정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 중장기 원가 절감 구조• 연 단위 경영 계획에 반영 가능한 비용 구조• 반복적인 단가 인상 리스크 최소화 2. 대형 상품(캐리어) 출고 대응력• 부피·중량 상품 안정적 취급• 파손 리스크 최소화 포장 및 출고 경험 3. 멀티채널 출고 안정성• 네이버·쿠팡·오픈마켓 출고 정책 대응• 채널별 출고 마감 시간 준수 4. 운영 변경 최소화• 기존 SKU 구성 및 출고 패턴 유지• 전환 시 운영 공백 없는 이전 구조 5. 정산 및 비용 투명성• 월 단위 정산 내역 제공• 비용 항목별 단가 명확화 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 51,450,500원• A업체 전환 후 월 예상 물류비: 39,721,040원→ 월 절감액 약 11,729,460원 / 연간 절감액 약 140,753,520원3PL 재선정을 통해 운영 방식 변경 없이도, 연간 기준으로 약 14억 원 규모의 물류비 절감 효과를 기대할 수 있는 구조를 확보했습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 단순한 비용 인하가 아니라, 중장기 경영 계획에 부합하는 원가 구조를 선제적으로 확보한 점이었습니다. A업체로의 전환을 통해 월별 물류비 예측 가능성이 높아졌고, 향후 물동량 변동이나 채널 확대 시에도 보다 안정적인 비용 관리가 가능해졌습니다.이를 통해 2026년 원가 절감 목표 달성에 실질적으로 기여할 수 있는 물류 구조를 구축할 수 있었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 비용 구조 분석• 캐리어 상품 특성(부피·중량) 기반 출고 패턴 검토• 동일 물동량 기준 후보 3PL 비용 비교• A업체 운영 환경 및 대형 상품 처리 프로세스 점검• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행💬 셀러 후기“2026년 경영 계획을 준비하면서 물류비 구조를 다시 보게 됐습니다. 셀러나우 비교견적을 통해 동일 조건에서도 이렇게 차이가 날 수 있다는 걸 확인했고, 비용 부담을 크게 낮출 수 있을 것 같아 전환을 결정했습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 뷰티 / 생필품• 기존 운영 방식: 3PL 이용 중• 주요 채널: 자사몰 / 쿠팡 / 네이버 / 오픈마켓 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 뷰티 및 생필품을 중심으로 자사몰과 쿠팡, 네이버, 오픈마켓 등 복수 채널을 안정적으로 운영하고 있었으며, 기존 3PL과는 장기간 거래를 이어오고 있었습니다.다만 매년 반복되는 보관비·출고비 인상 구조로 인해 물류비 부담이 점진적으로 확대되었고, 비용 상승 대비 서비스 품질 개선은 제한적인 상황이 지속되었습니다. 특히 연 단위 계약 갱신 시점마다 단가 인상이 관행처럼 적용되면서, 향후 중장기 운영 비용에 대한 부담이 명확해졌습니다.이에 셀러는 단순 이전이 아닌, 현재 운영 구조를 기준으로 한 객관적인 비용 점검과 대안 비교를 위해 셀러나우의 3PL 비교견적 컨설팅을 요청하였고, 동일 물동량 기준에서 보다 합리적인 비용 구조를 제시한 E업체로의 이전을 확정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 비용 구조 개선• 반복적인 단가 인상 없는 구조• 보관·출고·부가 작업 단가 명확화 2. 멀티채널 출고 안정성• 자사몰·쿠팡·네이버·오픈마켓 출고 정책 대응• 채널별 출고 마감 시간 준수 3. 기존 운영 방식 유지 가능성• SKU 구성 및 출고 패턴 변경 최소화• 전환 시 운영 공백 없는 구조 4. 정산 투명성• 월 단위 정산 리포트 제공• 비용 항목별 상세 내역 확인 가능 5. 커뮤니케이션 체계 유지• 출고·정산 관련 전담 창구 운영• 이슈 발생 시 즉각적인 공유 가능 구조 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 46,460,000원• E업체 전환 후 월 물류비: 41,644,000원→ 월 절감액 약 4,816,000원 / 연간 절감액 약 57,792,000원기존 운영 구조를 크게 변경하지 않고도, 3PL 재선정만으로 연간 기준 약 5,700만 원 수준의 비용 절감 효과를 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 서비스 축소나 운영 품질 저하 없이 비용 구조를 재정렬한 점이었습니다. E업체로 이전하면서 반복적인 단가 인상 리스크가 제거되었고, 월별 비용 예측 가능성이 높아졌습니다. 그 결과 연간 물류비 부담을 안정적으로 관리할 수 있는 구조를 확보했으며, 향후 물동량 증가 시에도 비용 관리 측면에서 유연한 대응이 가능해졌습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 비용 구조 및 인상 이력 분석• SKU·채널별 출고 패턴 점검• 동일 물동량 기준 후보 3PL 비용 비교• E업체 운영 환경 및 출고 프로세스 확인• 이전 일정 수립 및 단계적 전환 실행💬 셀러 후기“매년 물류비가 오르다 보니 비용 관리에 대한 부담이 컸습니다. 셀러나우 비교견적을 통해 객관적으로 점검해보니 불필요한 비용이 명확해졌고, 이전 후에는 비용 구조가 훨씬 안정됐습니다.”  📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 패션• 기존 운영 방식: 3PL 이용 중• 주요 채널: 무신사 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 무신사를 주력 채널로 운영하는 패션 브랜드로, 기존에도 3PL을 이용하고 있었으나 입·출고 처리 속도와 안정성 측면에서 지속적인 문제가 발생하고 있었습니다.특히 무신사 채널 특성상 입고 일정, 출고 마감, 검수 기준이 명확함에도 불구하고, 기존 3PL에서는 입고 지연, 출고 처리 누락, 일정 미준수 사례가 반복되며 운영 리스크가 누적되었습니다. 이로 인해 내부 물류 관리 인력의 개입 빈도가 높아졌고, 채널 운영 안정성에도 부담이 되는 구조가 형성되었습니다. 이에 셀러는 단순 유지가 아닌 입·출고 안정성 중심의 3PL 재선정을 검토하게 되었고, 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 무신사 대응 경험과 처리 역량을 갖춘 E업체로의 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 입·출고 처리 안정성• 무신사 입고 일정 준수• 출고 마감 시간 안정적 대응• 입·출고 지연 및 누락 최소화 2. 무신사 채널 특화 대응• 무신사 출고 프로세스 이해• 채널 기준에 맞춘 검수 및 포장 대응 3. 작업 처리 속도 개선• 물동량 증가 시 대응 가능 구조• 피크 시즌 입·출고 대응 경험 4. 커뮤니케이션 체계 확보• 입·출고 이슈 실시간 공유• 전담 창구 기반 커뮤니케이션 5. 비용 구조 개선• 기존 대비 합리적인 비용 구조• 월 단위 정산 및 비용 내역 명확화 💸 물류비 비교 및 비용 변화• 기존 월 물류비: 132,000,000원• E업체 전환 후 월 예상 물류비: 126,400,000원→ 월 절감액 약 5,600,000원 / 연간 절감액 약 67,200,000원3PL 전환을 통해 입·출고 처리 안정성과 운영 품질을 개선함과 동시에, 연간 기준으로도 의미 있는 비용 절감 효과를 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 단순 비용 인하가 아니라 무신사 채널 운영 안정성 확보와 입·출고 리스크 해소였습니다. E업체로 전환하면서 입·출고 처리 흐름이 안정화되었고, 기존에 반복되던 지연·누락 이슈가 크게 줄어들었습니다. 그 결과 내부 관리 리소스가 감소하고, 무신사 운영에 집중할 수 있는 환경이 마련되었으며, 연간 약 6,720만 원 수준의 비용 절감 효과까지 동시에 달성할 수 있었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 입·출고 문제점 정리• 무신사 채널 운영 기준 및 출고 패턴 분석• 후보 3PL 입·출고 처리 역량 비교• E업체 현장 실사 및 작업 프로세스 점검• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행💬 셀러 후기“무신사 운영 특성상 입·출고가 조금만 밀려도 부담이 큰데, 기존 3PL에서는 계속 문제가 발생했습니다. 전환 후에는 입·출고 흐름이 안정됐고, 비용까지 절감돼 운영 부담이 확실히 줄었습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 디퓨저 / 리빙• 기존 운영 방식: 3PL 이용 중• 주요 채널: 자사몰 / 오픈마켓 / 쿠팡 / 오늘의집 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 디퓨저 및 리빙 제품을 중심으로 자사몰과 오픈마켓, 쿠팡, 오늘의집 등 다양한 채널을 운영하고 있었으며, 초기에는 가격 경쟁력을 우선 기준으로 3PL을 선정해 운영해왔습니다. 그러나 실제 운영 과정에서 담당자와의 커뮤니케이션 지연, 출고 관련 문의에 대한 응답 지체, 반복적인 오배송 사고가 발생하며 CS 부담이 급격히 증가했습니다. 특히 오배송 및 누락으로 인한 클레임 처리, 재출고, 환불 대응에 내부 인력이 지속적으로 투입되면서 **눈에 보이지 않는 운영 비용(기회비용)**이 누적되는 구조가 형성되었습니다.이에 셀러는 단순 단가 비교가 아닌 출고 안정성·커뮤니케이션 체계·오배송 방지 시스템을 중심으로 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 요청했고, 운영 품질을 우선한 B업체로의 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 출고 안정성 및 오배송 방지• 바코드 기반 피킹·패킹 체계• 출고 전 검수 프로세스 운영• 송장 누락 및 오배송 최소화 2. 멀티채널 대응 역량• 자사몰·오픈마켓·쿠팡·오늘의집 출고 정책 대응• 채널별 출고 마감 시간 준수 3. 커뮤니케이션 체계 개선• 전담 담당자 배정• 출고·CS 이슈 실시간 공유 가능 구조 4. CS 리스크 최소화• 오배송·누락으로 인한 클레임 감소• 재출고·환불 대응 프로세스 정리 5. 정산 및 비용 구조 명확화• 작업 항목별 단가 명확화• 월 단위 정산 내역 투명 제공 💸 물류비 비교 및 비용 변화• 기존 월 물류비: 9,857,150원• B업체 전환 후 월 물류비: 10,738,740원→ 월 약 +881,590원 / 연간 약 +10,579,080원※ 단순 물류비 기준으로는 연간 비용이 증가하나, 운영 구조 개선에 따른 CS 비용 및 기회비용 절감 효과를 함께 고려한 전환 사례입니다. 📌 운영 개선 및 기대 효과 분석이번 전환의 핵심은 ‘물류비 절감’이 아닌 운영 리스크 해소와 CS 비용 감소였습니다. B업체로 전환하면서 오배송 빈도가 크게 줄고, 출고 관련 커뮤니케이션이 안정화되며 내부 CS 대응 리소스가 대폭 감소했습니다. 그 결과 클레임 대응, 재출고, 환불 처리에 소요되던 인력·시간 비용이 줄어들었고, 이를 연간 약 1,500만 원 수준의 기회비용 절감 효과로 환산할 수 있었습니다. 단가 상승분을 상회하는 운영 효율 개선을 통해, 결과적으로 체감 비용과 실무 피로도가 모두 낮아진 구조를 만들 수 있었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 3PL 출고·CS 이슈 정리• 오배송 발생 원인 및 프로세스 분석• 후보 3PL 출고 안정성·커뮤니케이션 체계 비교• B업체 현장 실사 및 피킹·검수 프로세스 점검• 단계적 전환 일정 수립 및 이전 실행💬 셀러 후기“가격만 보고 선택했던 3PL에서 오배송과 CS 문제가 계속 발생해 너무 힘들었습니다. 비용은 조금 올랐지만, 전환 후에는 출고가 안정되고 클레임이 눈에 띄게 줄었습니다. 결과적으로 내부 운영이 훨씬 편해졌고, 선택을 잘 했다고 느끼고 있습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 가공식품• 기존 운영 방식: 2개 3PL 분산 운영• 주요 채널: 자사몰 / 오픈마켓 / 토스쇼핑 등 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 가공식품을 자사몰과 오픈마켓, 토스쇼핑 등 복수 채널을 통해 판매하고 있었으며, 채널 특성에 맞춰 2개의 3PL을 분산 운영하는 구조를 유지하고 있었습니다. 초기에는 출고 대응을 위한 선택이었으나, 시간이 지날수록 물류 관리 포인트가 늘어나면서 운영 부담이 커졌고, 센터별 재고 분산으로 인해 재고 관리 오류, 출고 커뮤니케이션 지연, 정산 관리 복잡성 등의 문제가 반복적으로 발생했습니다. 특히 동일 상품이 서로 다른 3PL에 나뉘어 보관되면서 재고 파악과 출고 조율에 많은 리소스가 투입되었고, 결과적으로 비용 대비 효율이 떨어지는 구조가 되었습니다. 이에 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 3PL 통합관리 전환을 검토하게 되었고, 운영 안정성과 비용 구조 개선을 동시에 충족할 수 있는 B업체로의 통합 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 통합 재고 관리 체계 구축• 센터 분산 재고 통합• SKU별 재고 정확도 확보•  실시간 재고 파악 가능 구조 2. 멀티채널 출고 안정성• 자사몰·오픈마켓·토스쇼핑 출고 정책 대응• 출고 마감 시간 준수, 송장 누락 방지 3. 가공식품 특화 운영 역량• 유통기한 관리• 선입선출(FIFO) 기반 출고• 반품·회수 프로세스 정리 4. 불필요한 비용 제거• 중복 보관비·출고비 제거• 이중 커뮤니케이션 비용 최소화 5. 단가 명확화 및 정산 투명성• 작업 항목별 단가 체계화• 월 단위 정산 리포트 제공 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 53,482,500원• B업체 전환 후 월 예상 물류비: 51,725,000원→ 월 절감액 약 1,757,500원 / 연간 절감액 약 21,090,000원3PL 이중 운영 구조를 단일화하면서 중복 비용이 제거되었고, 물류 관리 효율이 개선되며 연간 기준으로도 유의미한 비용 절감 효과를 확보할 수 있었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 ‘비용 절감’보다 통합관리였습니다. B업체로 3PL을 일원화하면서 재고 관리가 단순해지고, 출고·반품·정산 커뮤니케이션 창구가 하나로 통합되었습니다. 그 결과 관리 리소스가 크게 줄었고, 센터 간 재고 이동이나 중복 작업으로 발생하던 숨은 비용이 자연스럽게 제거되면서 연간 약 2,109만 원 수준의 안정적인 절감 효과를 달성했습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 2개 3PL 운영 구조 분석• SKU 및 채널별 출고 패턴 검토• 재고 통합 시뮬레이션 진행• 유통기한 관리 및 출고 프로세스 점검• 전환 일정 수립 및 단계적 이전 실행💬 셀러 후기“2개 3PL을 운영하다 보니 재고 관리와 출고 커뮤니케이션이 너무 복잡했습니다. 통합 전환 후에는 관리 포인트가 크게 줄었고, 비용도 자연스럽게 절감되었습니다. 무엇보다 운영이 한결 안정돼서 만족도가 높습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 소형가전• 기존 운영 방식: 자체물류 + 일부 3PL 병행• 주요 채널: 네이버 / 쿠팡 / 스마트스토어 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 소형가전 제품을 네이버·쿠팡·스마트스토어 등 주요 온라인 채널을 통해 판매하고 있었으며, 기존에는 자체 물류센터와 외부 3PL을 병행 운영하는 구조를 유지하고 있었습니다. 그러나 자체 물류센터 임대 계약 만료 시점이 도래하면서 재계약 또는 이전에 따른 비용 부담과 운영 리스크가 커졌고, 이원화된 물류 구조로 인해 인력·공간·관리 비용이 중복 발생하는 문제가 지속되었습니다. 이에 따라 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 자체물류 철수 및 3PL 단일화 전환을 검토하게 되었고, 비용 구조와 채널 대응력, 운영 안정성을 종합 비교한 결과 A업체로의 통합 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 채널별 출고 기준 안정적 대응• 네이버·쿠팡·스마트스토어 출고 정책 대응• 송장 누락·출고 지연 방지 체계• 채널별 출고 마감 시간 준수 2. 소형가전 특화 운영 안정성• 파손 방지 포장 기준 확보• 반품·교환 프로세스 정리• SKU별 재고 정확도 유지 3. 자체물류 철수에 따른 구조 단순화• 자체 물류 인력 운영 종료• 고정 임대료·관리비 제거• 3PL 단일 출고 구조 정착 4. 불필요한 비용 제거• 이중 인력 운영 비용 제거• 자체물류 유지 비용 제거• 관리·운영 리소스 최소화 5. 단가 명확화 및 정산 투명성• 월 고정 기준 물류비 구조• 작업 항목별 단가 명확화• 월 단위 정산 리포트 제공 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 예상 월 물류비: 26,345,000원• A업체 전환 후 월 예상 물류비: 25,020,000원→ 월 절감액 약 1,325,000원 / 연간 절감액 약 15,900,000원자체물류 유지에 따른 고정비 구조를 해소하고 3PL 단일화 전환을 통해 비용 구조가 보다 단순하고 안정적으로 개선되었습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 ‘자체물류 철수 + 3PL 통합 + 고정비 제거’였습니다. A업체 전환을 통해 임대료·인력비 등 고정비 리스크가 제거되고, 출고·반품·재고 관리가 일원화되면서 운영 관리 포인트가 크게 감소했으며, 그 결과 연간 약 1,590만 원 수준의 안정적인 비용 절감 효과를 달성할 수 있었습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 기존 자체물류 운영 구조 분석• SKU 및 출고 패턴 기반 운영 시뮬레이션• 포장·출고 프로세스 점검• 반품 처리 흐름 정리 및 전환 일정 수립💬 셀러 후기“자체 물류 임대 만료를 앞두고 고민이 많았는데, 3PL로 통합하면서 운영이 훨씬 단순해졌습니다. 큰 폭의 절감은 아니지만 고정비 부담이 사라져 안정성이 높아졌고, 채널 출고도 문제없이 운영되고 있어 만족스럽습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample

※ 본 성공사례는 실제 셀러나우 컨설팅을 통해 진행된 고객사의 사례로, 물류비 및 운영 관련 정보 보호를 위해 업체명은 비공개로 처리되었습니다. 📦 업체 정보• 카테고리: 커피• 기존 운영 방식: 3PL 이용 중• 주요 채널: B2B 할인점 납품 (이마트/롯데마트/홈플러스 등) 🔄 3PL 변경 배경해당 셀러는 커피 제품을 이마트·롯데마트·홈플러스 등 대형 할인점에 납품하는 B2B 중심 브랜드였습니다. 기존에는 일반 3PL에서 출고하고, 할인점 전문업체가 별도로 픽업하는 구조였기 때문에 물류 프로세스가 이원화되며 비용이 과도하게 증가했습니다. 할인점 납품은 박스 규격·라벨 기준·팔레트 적재 기준 등 까다로운 요구사항이 많아 일반 3PL에서는 오류·지연·추가비가 반복되었고, 이를 해결하기 위해 셀러나우의 비교견적 컨설팅을 통해 B2B 할인점 전문 3PL인 B업체로의 전환을 결정하게 되었습니다. ✅ 필수 요구사항1. 할인점 납품 기준 100% 충족• 이마트·롯데마트·홈플러스 규격별 박스·라벨 기준 대응• 납품 시간·슬롯 준수• 팔레트 적재 규격 준수 2. B2B 물량 처리 전문성• 대량 출고 라인 및 전용 인력 운영• 지점별 분류·피킹 정확도 확보• 반품·재고 회수 프로세스 정리 3. 불필요한 물류비 제거• 픽업 운송 구조 제거• 중복 출고 비용 제거• 추가 인력비·서류 업무 비용 감소 4. 서류·검수 기준 강화• 거래명세서·인수증 등 B2B 문서 작업 자동화• 출고 수량·박스 수량·라벨 기준 검증• 재고 검수·회수 검수 통일 5. 단가 명확화 및 정산 투명성• B2B 기준에 맞춘 고정 단가 체계• 할인점 전용 작업비 분리• 월 단위 투명 정산 리포트 제공 💸 물류비 비교 및 절감 효과• 기존 월 물류비: 16,840,000원• B업체 전환 후 월 예상 물류비: 12,348,000원• 월 절감액: 4,492,000원• 연간 절감액: 약 53,904,000원기존 3PL에서는 이원화 구조로 인해 불필요한 픽업비·작업비가 지속 발생했습니다. B업체로 전환 후 단일 출고 구조가 정착되며 비용이 크게 절감되고, 할인점 기준을 충족함으로써 오류·지연 문제도 대폭 감소했습니다. 📌 물류비 절감 효과 분석이번 전환의 핵심은 “할인점 납품 전문성 확보 + 중복 물류 구조 제거 + 단가 체계 명확화”였습니다. B업체는 할인점 전용 라인과 기준을 보유하고 있어 팔레트 적재 오류 감소, 지점별 출고 정확도 향상, 라벨·박스 기준 일원화, 패널티 위험 감소 등 즉각적인 개선이 이루어졌습니다. 그 결과 월 449만 원 절감 → 연 5,390만 원 절감이라는 높은 비용 효율을 달성했습니다.🛠 실행 과정 및 현장 실사• 할인점별 박스·라벨 규격 실사• 팔레트 적재 기준 및 작업 동선 점검• 지점별 피킹·분류 정확도 테스트• 명세서·인수증 등 문서 처리 기준 점검• 기존 재고·출고 프로세스 분석 및 재정비💬 셀러 후기“일반 3PL에서 출고하고 할인점 전문업체가 다시 픽업하는 구조라 물류비가 계속 증가했는데, B업체로 전환한 후 중복 비용이 사라졌습니다. 이마트·롯데마트·홈플러스 기준을 정확하게 맞춰줘서 오류와 패널티 위험도 크게 줄었고, 무엇보다 비용 절감 효과가 확실해 매우 만족스럽습니다.” 📌 3PL 무료 비교견적 리포트 신청하기https://bit.ly/sn3pl 📌 3PL 무료 비교견적 성공사례 모아보기https://bit.ly/sn3plstory 📌 3PL 비교견적 리포트 샘플https://bit.ly/sn3plsample